項目背景：
近年來，中國跨境電商市場規模日益擴大，年均交易金額增長率高達30%。江蘇省鹽業集團，成立于1987年，是省屬國有獨資企業，注冊資本15.6億元，業務橫跨食鹽專營、商貿流通、鹽化工生產經營等領域，資金實力雄厚。
蘇鹽生活家作為蘇鹽集團傾力打造的新型戰略級品牌，全國首創連鎖零售4.0新型商業模式，一年多來發展迅速，面臨品牌快速擴張的戰略升級，本項目圍繞商業模式展開品牌形象和策略展開研究并提供解決方案，以期促進甄品茂2018年布局500家門店，實現香港上市的發展目標。
服務內容：
品牌升級策略
經過對“蘇鹽生活家”品牌審計和跨境購市場調研，梳理蘇鹽集團的隱性背書品牌架構制定品牌升級2.0策略，研究其會員制的O2O零售模式，為其構建了OSO品牌運營體系，確立了“甄選全球優品，探索輕奢生活”品牌使命，創立了4R品牌行銷閉環。
品牌CIS升級：
根據品牌升級策略，“蘇鹽生活家”升級命名為“甄品茂”，完成視覺形象識別系統VIS、理念識別系統MIS及空間展示系統SI的全套識別系統升級。
品牌行銷策略:
基于原有銷售模式和資源提出“線上線下無縫對接”的策略模型。對品類進行重新梳理，提煉“天然 健康 品質”核心賣點，“國企信譽 全線真品”的價值訴求，策劃“甄選全球輕奢生活”的slogan；制定會員升級的實操方案，提供招商策略建議。此外，對其線上
品牌推廣工具:
基于品牌策略，全面升級其品牌畫冊、品牌促銷物料、品牌主題廣告；線上微商城、APP、品牌官網等品牌載體；品牌TVC攝制、廣告片創意拍攝、廣播廣告等。
品牌傳播策略:
研究甄品茂目標消費者購買心智和決策因子，為其制定了全媒體傳播組合方案。
