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                品牌戰略規劃
                Brand strategy planning



                客戶:蘇鹽集團

                項目:蘇鹽生活家 O2O 跨境購品牌升級

                服務:品牌策略、語詞系統、形象升級、營銷推廣




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                項目背景:

                近年來,中國跨境電商市場規模日益擴大,年均交易金額增長率高達30%。江蘇省鹽業集團,成立于1987年,是省屬國有獨資企業,注冊資本15.6億元,業務橫跨食鹽專營、商貿流通、鹽化工生產經營等領域,資金實力雄厚。

                蘇鹽生活家作為蘇鹽集團傾力打造的新型戰略級品牌,全國首創連鎖零售4.0新型商業模式,一年多來發展迅速,面臨品牌快速擴張的戰略升級,本項目圍繞商業模式展開品牌形象和策略展開研究并提供解決方案,以期促進甄品茂2018年布局500家門店,實現香港上市的發展目標。


                服務內容

                品牌升級策略

                經過對“蘇鹽生活家”品牌審計和跨境購市場調研,梳理蘇鹽集團的隱性背書品牌架構制定品牌升級2.0策略,研究其會員制的O2O零售模式,為其構建了OSO品牌運營體系,確立了“甄選全球優品,探索輕奢生活”品牌使命,創立了4R品牌行銷閉環。


                品牌CIS升級:

                根據品牌升級策略,“蘇鹽生活家”升級命名為“甄品茂”,完成視覺形象識別系統VIS、理念識別系統MIS及空間展示系統SI的全套識別系統升級。


                品牌行銷策略:

                基于原有銷售模式和資源提出“線上線下無縫對接”的策略模型。對品類進行重新梳理,提煉“天然 健康 品質”核心賣點,“國企信譽 全線真品”的價值訴求,策劃“甄選全球輕奢生活”的slogan;制定會員升級的實操方案,提供招商策略建議。此外,對其線上


                品牌推廣工具:

                基于品牌策略,全面升級其品牌畫冊、品牌促銷物料、品牌主題廣告;線上微商城、APP、品牌官網等品牌載體;品牌TVC攝制、廣告片創意拍攝、廣播廣告等。


                品牌傳播策略:

                研究甄品茂目標消費者購買心智和決策因子,為其制定了全媒體傳播組合方案。

                 
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